Desenvolvimento de Fornecedores: Avaliar Atitudes e Comportamentos é Fundamental.

Recentemente tive duas conversas significativas que me fazem escrever este artigo. A primeira aconteceu em nossa última reunião da  Comissão de Estudos Especias da ABNT de Gestão de Ativos, onde estávamos estruturando o road map de Gestão de Ativos das empresas que estão a frente nessa implementação no Brasil, para ser apresentado no Congresso da[…]

Como convencer as lideranças. Aprendendo com quem tá fazendo a diferença

Precisamos melhorar os resultados, certo? Mas para isso precisamos implementar melhorias e inovações, contudo isso não é fácil. Não é fácil mudar. Então como fazer? O que podemos aprender com os exemplos do Caio Rossamann, gerente de ativos da Votorantim Engemix, com a AES Tietê e com o Anglo Gold? Vejam este post.

A necessidade de fazer AGORA: Quando a GESTÃO e a LIDERANÇA se integram

“Parece que ninguém percebe que os ensinamentos foram formulados para serem vividos e, dessa forma, provocarem uma profunda transformação interior.” Mestre Eckhart Tolle – O poder do Agora Nos primeiros 10 anos de trabalho, na década de 90, dediquei-me a desenvolver e implementar projetos de sistemas de gestão. Visão simples e focada de um sistema[…]